こんにちは！元シンガポール人材紹介エージェントのトラたびです。
「シンガポールで働きたいけど、何から準備すればいいんだろう？」
「ビザや年収の厳しい現実はわかったけど、今の自分に何が足りないのかわからない…」
そんな悩みを抱えていませんか？
シンガポール転職を目指す多くの方が、自己分析が不十分なまま「とりあえずエージェントに登録」「とりあえず求人を探す」という行動に出てしまい、結果的に「こんなはずではなかった…」と壁にぶつかってしまうケースを、私はこれまで何度も見てきました。
この記事では、小手先のテクニックではありません。シンガポールという競争の激しい市場で内定を勝ち取るための「戦略的思考法」と「具体的な準備の進め方」を徹底解説します。
この記事を読めば、あなたが「今」何をすべきかが明確になり、内定への最短ルートを歩み始めることができます。
大前提：シンガポール企業は、なぜ「あなた」を採用するのか？
まず、すべての準備を始める前に、たった一つだけ、最も重要な問いにお答えください。
「企業は、なぜ多大なコストとリスクを払ってまで、シンガポール人ではなく『あなた』を採用するのでしょうか？」
これが、シンガポール転職の全てです。
シンガポール政府は、国内の労働市場を守り、経済を成長させるため、外国人材の就労ビザ（EP）発給を年々厳格化しています。特に2023年9月から導入された新評価制度COMPASSでは、学歴や給与だけでなく、候補者のスキルや企業の貢献度などがポイント制で評価されるようになりました。
出典: シンガポール人材開発省（MOM）- Complementarity Assessment Framework (COMPASS)
企業側からすれば、ビザ申請の手間やコスト、そして不許可になるリスクを背負ってでも、あなたを採用するだけの「明確な理由」が必要なのです。
今後の準備はすべて、この「なぜあなたなのか？」という問いに、自信を持って答えるためのプロセスだと考えてください。
STEP1: 「キャリアプラン」の解像度を上げる
結論：「なんとなく」を卒業し、「なぜ、何を、どうやって」を言語化することが最初のステップです。
多くの人が、目的が曖昧なまま転職活動を始めてしまい、面接で「なぜシンガポール？」「なぜこの仕事？」という核心的な質問に深く答えられません。まずはあなたのキャリアの「コンパス」を明確にしましょう。
Why：なぜ「シンガポール」なのか？
「英語環境で働きたい」「グローバルな経験を積みたい」
これらは立派な動機ですが、もう一歩だけ深掘りしてみましょう。
【深掘りの例】
「英語環境で働きたい」
→ なぜなら、将来アジア統括のマーケターになるという目標があり、そのためには東南アジアの多様なバックグラウンドを持つ人材と協業した経験が不可欠だから。
このように深掘りすることで、あなたのキャリアにおけるシンガポールの「位置づけ」が明確になります。
What：シンガポールで「何」を成し遂げたいのか？
次に、3〜5年後の具体的な目標を設定します。
- どんな業界・職種で、どんな役職に就いていたいか？
- その時、どんなスキルを身につけていたいか？
まだフワッとしている方は、LinkedInやJobStreetなどで、あなたの興味がある求人票をいくつか見てみましょう。そこには、企業が求める具体的な経験やスキルが書かれています。それが、あなたの目指すべき目標になります。
How：そのために「何」が必要か？
目標（What）と、現在のあなたとの間にあるギャップ（GAP）を洗い出しましょう。
（例）目標：IT業界のプロジェクトマネージャー
（現状）日本のメーカーで営業職
（ギャップ）ITに関する専門知識、プロジェクト管理経験、ビジネスレベルの英語力
このギャップを埋めていく作業こそが、あなたが今から始めるべき「準備」なのです。
STEP2: 「スキル」の棚卸しと市場価値の客観視
結論：あなたのスキルを「シンガポール市場の基準」で評価し、強みを「言語化」する準備が必要です。
日本での輝かしい実績も、シンガポールで正しく伝わらなければ意味がありません。あなたの価値を客観的に示す作業を始めましょう。
専門性（Hard Skill）を「実績」で語る
これまでの業務内容を「タスク」ではなく「スキルと実績」として書き出します。
- NG例： 請求書を作成した。
- OK例： 〇〇という会計ソフトを使用し、月間100件の請求書発行・管理業務をミスなく遂行した。
特にシンガポールで需要の高いIT、金融、デジタルマーケティングなどのスキルをお持ちなら、それがあなたのキャリアストーリーの強力な軸になります。
ポータブルスキル（Soft Skill）を「エピソード」で語る
シンガポールのような多国籍環境では、専門性と同じくらいソフトスキルが重視されます。
- 異文化理解力
- コミュニケーション能力
- 問題解決能力
- 自律性（指示待ちでないこと）
これらのスキルを、具体的なエピソードを交えて説明できるように準備しましょう。この作業が、後の面接対策にそのまま活きてきます。
「日本語＋α」の価値を設計する
忘れてはならないのが、「日本語が話せる」だけでは、もはや強い武器にはならないという現実です。
企業が求めているのは、「日本語を使って、何ができるか」です。
- 日本語を使って、日本のゲーム会社を新規顧客として開拓できる（営業スキル）
- 日本語を使って、日本の本社とスムーズに連携し、プロジェクトを推進できる（調整・管理スキル）
あなたの専門スキル（α）と日本語を掛け合わせることで、初めて「あなたを採用する理由」が生まれるのです。
STEP3: 「英語力」の目標を再設定する
結論：「TOEICの点数」を目指すのをやめ、「ビジネスで使える英語力」を具体的な目標にしましょう。
英語学習の目的が曖昧なままでは、いつまで経っても「話せる」ようにはなりません。ゴールを再設定することが重要です。
求められる英語レベルのリアル
まず、目指すべきは「ネイティブのような完璧な英語」ではありません。「業務を円滑に遂行できる英語力」です。
職種によって求められるレベルは大きく異なります。社内コミュニケーションが中心の職種と、顧客と価格交渉を行う職種とでは、必要な英語力が違うのは当然ですよね。
インプットとアウトプットの計画を立てる
- インプット： 自分の目指す業界の海外ニュース記事やポッドキャストを活用し、「生きたビジネス英語」に触れましょう。
- アウトプット： オンライン英会話などを活用し、「あなたの専門分野について英語で説明する」練習を徹底的に行いましょう。単なる日常会話レッスンではなく、自分で「模擬面接」の場を設定するのが最も効果的です。
英語面接へのマインドセット
最も大切なことをお伝えします。
英語はあくまでツールであり、重要なのは「何を伝えるか」です。
STEP1とSTEP2で考え抜いたあなたのキャリアプランやスキルこそが、あなたが伝えるべき「中身」です。多少つたない英語でも、この中身がしっかりしていれば、あなたの価値は必ず伝わります。自信を持ってください。
まとめ：全ての準備は、一本の線で繋がる
ここまでお疲れ様でした。
STEP1〜3で準備してきたことは、それぞれ独立したものではありません。
キャリアプラン（Why, What）が明確になるからこそ、
アピールすべきスキル（Hard, Soft）が定まり、
習得すべき英語力（How）のレベルと学習法が見えてくる。
そして、これら全てが、冒頭の問いである「なぜあなたを採用するのか？」に対する、一貫性のある力強い答え、つまり「あなたの転職ストーリー」を創り上げるのです。
さあ、戦略設計は完了しました。
この設計図を手に、自信を持って次のステップ（レジュメ作成、エージェントとの面談）に進みましょう！
